SC-gecertificeerde Change Manager/Change Lead (Bristol)

Tarief: £750 tot £800 per dag (binnen IR35)

Locatie: Bristol (2 tot 3 dagen per week op locatie)

Duur: Initiële overeenkomst tot 31 maart 2027

Beveiligingsmachtiging: Actieve SC-beveiligingsmachtiging

Algemene functieomschrijving:
Het ontwerpen en uitvoeren van de veranderingsstrategie leiden, het operationele model vertalen naar concrete gedragingen, belanghebbenden mobiliseren en de bereidheid, betrokkenheid en culturele acceptatie op grote schaal bevorderen.

Tot de specifieke verantwoordelijkheden behoren:

• Stelt de algehele strategie voor verandering en betrokkenheid vast en geeft hier leiding aan: Definieert het volledige veranderingsproces, de betrokkenheidsstructuur en het verhaal dat het operationele model, IWA en de uitvoering van de defensiehervorming met elkaar verbindt.
• Ontwerpt en implementeert gestructureerde betrokkenheid van belanghebbenden binnen een complex systeem.: Beheert actief senior en specialistische stakeholdergroepen (bijv. HRBP's, BCM's, cultuurleiders), inclusief het herzien van de betrokkenheidsaanpak om afstemming, focus en beheersbare input in kernproducten te garanderen.
• Leidt de aanpak van vakbondsbetrokkenheid en partnerschap voor verandering: Ontwerpt en implementeert een strategie voor de betrokkenheid van vakbonden, inclusief sessies en materialen (bijv. IWA / Mixed Economy Workforce), waaronder het vormgeven van toekomstgerichte participatieplannen en het faciliteren van gezamenlijke ontwikkeling rondom veranderingen op de arbeidsmarkt.
• Verantwoordelijk voor het inzicht in, de beoordeling van en de rapportage over de veranderingsbereidheid aan het hoger management: Ontwikkelt en kalibreert in samenwerking met anderen impactanalyses van veranderingen (Change Impact Assessments, CIA) en basislijnen voor paraatheid ten behoeve van het bestuur van de defensiehervorming, en biedt zo een op feiten gebaseerd beeld van de paraatheid en risico's binnen de organisatie.
• Leidt grootschalige interventies op het gebied van organisatorische effectiviteit (OE) en cultuurverandering: Ontwerpt en implementeert toonaangevende interventies (Leader Labs, Basecamp, Future Fit) om gewenst gedrag, leiderschapsverwachtingen en een cultuur van topprestaties binnen de hele groep te verankeren.
• Ontwikkelt leiderschapsvaardigheden om het operationele model te implementeren: Ontwikkelt en levert leiderschapsprogramma's en -content die de missie, cultuur en het operationele model vertalen naar praktische leiderschapsgedragingen en -beslissingen. 
• Stelt veranderingsnetwerken en ambassadeurscapaciteiten op en mobiliseert deze: Creëert en begeleidt netwerken (bijv. veranderingsambassadeurs, cultuurleiders) om lokaal draagvlak te creëren, consistente communicatie te waarborgen en veranderingsactiviteiten op grote schaal uit te voeren.
• Ontwikkelt essentiële veranderingsinstrumenten en participatieproducten voor het programma: Ontwikkelt en verfijnt belangrijke materialen, waaronder informatiepakketten voor vakbondsbetrokkenheid, plannen voor personeelstransformatie, voorstellen voor structurele implementatie en plannen voor de uitvoering van outreachprogramma's, om een ​​gestructureerde implementatie te bevorderen. 
• Integreert een datagedreven cultuur en meet veranderingen: Stelt kaders voor culturele volwassenheid, meetinstrumenten voor veranderingsbereidheid en feedbackloops (enquêtes, focusgroepen, casestudies) vast om de voortgang te volgen en interventies te verfijnen. 
• Past de leveringsmethode aan op basis van feedback vanuit het systeem en een veranderende context: De betrokkenheid en de uitvoering van de open onderwijsactiviteiten worden continu verfijnd (bijvoorbeeld door het testen van cohorten, het afstemmen van interventies en het plannen van activiteiten) om onzekerheid te beheersen en de impact te maximaliseren. 
• Stemt wijzigingsactiviteiten af ​​op programma-afhankelijkheden en het kritieke pad: Integreert de implementatie van veranderingen met programmamijlpalen en -afhankelijkheden, en zorgt ervoor dat interventies op het juiste moment plaatsvinden om betrokkenheid en cultuurverandering mogelijk te maken.
• Ondersteunt de inbedding van het operationele model op team- en squadniveau: Draagt ​​bij aan het ontwerpen en implementeren van rollen, governance en richtlijnen voor het "veranderingsproces" om acceptatie, gedragsverandering en duurzame realisatie van voordelen op lokaal niveau te waarborgen.

Ervaring vereist:
Een ervaren en deskundige leider op het gebied van verandermanagement met expertise in het managen van de impact van veranderingen op het personeel. Ervaring met systeemveranderingen, veranderingen in operationele modellen, productmodellen en technologisch gedreven transformaties is een pré.