Hoe trek je talent aan en behoud je het in een wereld die draait om AI? Een verkenning van het Cloud Expo-evenement.

Kunstmatige intelligentie (AI) neemt de arbeidsmarkt op geautomatiseerde wijze over. Van programmeren tot administratie, AI biedt werknemers goedkoop, snel en betrouwbaar werk, allemaal vanuit de toegankelijkheid en het comfort van een computer. Hoewel de snelheid van AI de efficiëntie van werknemers kan verbeteren, heeft deze nieuwe manier van informatieverwerking ook de reputatie angst voor werkloosheid onder werknemers op te wekken.

De consultants van iO Associates onderzoeken dit onderwerp verder. Natasha Alfano-Rogers, George Simmsen  Aaron BrewerOp woensdag 6 maart woonden de drie de bijeenkomst bij. London Cloud Expo-evenement 2024Het CTO-panel met de titel 'Verandering in het tempo van Gen-AI: het aantrekken en behouden van flexibele technologieteams' was zeer informatief en leverde talloze tot nadenken stemmende vragen op van de aanwezigen. De toekomst van de tech-arbeidsmarkt verandert zeker, en de vraag die overblijft is hoe we een beroepsbevolking kunnen blijven inspireren wiens positie langzaam wordt overgenomen.

Het panel bestond uit vier deskundige sprekers, waaronder presentatrice Christina Scott (voormalig CTO van OVO, NewsUK en FT), Andy Caddy (Group Chief Information Officer van PUREGYM), Catriona Campbell (MBE, CTIO van EY) en John Kundert (Chief Product & Technology Officer van de Financial Times). Samen bespraken ze hoe functies en verantwoordelijkheden zich zullen moeten aanpassen aan een veranderende wereld waarin generatieve AI steeds meer geïntegreerd raakt in de meeste technische én niet-technische functies.

​

Hieronder staan ​​hun bevindingen:

Nieuwe technologieën herkennen en leren hoe je ze kunt gebruiken.

Voorop blijven lopen en toekomstige technologische trends voorspellen, behoort tot de meest gewilde vaardigheden in de branche. Het is van cruciaal belang om uw bedrijf relevant en op de hoogte te houden van nieuwe technologische trends, en om de synergie tussen technologie en de juiste inzetmethoden te begrijpen om talent te behouden in een wereld die gedomineerd wordt door AI.

Hoewel het op dit moment nog puur speculatief is, leek het panel te denken dat de arbeidsmarkt in de verre toekomst waarschijnlijk meer gericht zal zijn op projectmanagement dan op ingenieurs, al wil dat niet zeggen dat ingenieurs werkloos zullen raken.

Sociale vaardigheden zullen waardevoller zijn dan technische vaardigheden.

In het nieuwe technologische tijdperk waarin AI en menselijk werk productief naast elkaar bestaan, wordt een groeiende vraag naar talent verwacht dat beschikt over een groot empathisch vermogen, gecombineerd met sterke communicatie- en teamwerkvaardigheden. Deze vraag naar meer op emotie gebaseerde eigenschappen vormt in zekere zin een tegenwicht voor de zware taak van kunstmatige intelligentie, die zich immers beperkt tot het leveren van feiten en bronnen.

Het creëren van een team dat vriendelijk, empathisch en begripvol is, draagt ​​niet alleen bij aan het behoud van personeel, maar verhoogt ook de positiviteit van werknemers op de werkvloer. Zo kan bijvoorbeeld de vaardigheid om te programmeren overbodig worden, omdat AI, naarmate het zich ontwikkelt, deze taken waarschijnlijk zal overnemen. Bedrijven streven er daarom naar om een ​​hecht team te creëren dat goed kan samenwerken aan groepsprojecten en emotionele verantwoordelijkheid neemt wanneer het werk uitdagend wordt.

Probleemoplossing

Probleemoplossende vaardigheden zullen nog gewilder worden. AI kan veel belangrijke taken uitvoeren, maar het is niet de enige oplossing. Werkgevers zullen daarom zeer geïnteresseerd zijn in het werven en behouden van medewerkers die kunnen samenwerken met AI en problemen kunnen oplossen die losstaan ​​van technologie.

Hoe kunnen werkgevers deze nieuwe doelstellingen erkennen en tegelijkertijd hun personeelsbehoud verbeteren?

Uiteindelijk hangt het succes van het behouden van deze nieuwe beroepsbevolking af van drie belangrijke factoren: een gevoel van verbondenheid, flexibel werken en een concurrerend salaris.

Een gevoel van verbondenheid wordt steeds belangrijker voor het behoud van talent. Werknemers moeten weten dat ze gewaardeerd worden en dat hun carrière een doel heeft. Tevredenheid op het werk hangt waarschijnlijk af van het inzicht van mensen in hun bijdrage aan het bedrijf. Dit kan worden verbeterd door interne communicatie, zoals personeelsnieuwsbrieven waarin de bijdragen van technologieteams actief worden erkend.

Technische functies worden vaak vervuld door zeer creatieve mensen en vereisen creatief werk. Daarom is het aan te raden om uw medewerkers de mogelijkheid te bieden flexibel te werken om hun workflow te ondersteunen. Door medewerkers de optie te geven om zowel vanuit kantoor als vanuit huis te werken, creëert u een vertrouwensvolle samenwerking die ieders verschillende werkstijlen respecteert.

Er wordt veel gesproken over de voordelen voor het behoud van personeel. Als u uw werknemers echter geen concurrerend salaris biedt, zullen uw retentiecijfers waarschijnlijk niet zo stijgen als u zou willen. Vooral in de AI-gerelateerde techsector, waar snel nieuwe mensen worden aangenomen, kan een salaris onder de marktwaarde u de toegang tot een enorme talentenpool ontzeggen.

​

Naarmate de industrie zich aanpast aan een modernere manier van werken, ontstaan ​​er talloze mogelijkheden. AI zal waarschijnlijk veel van de alledaagse administratieve taken overnemen, waardoor teams prioriteit kunnen geven aan taken die meer voldoening geven in hun werk.

Hartelijk dank aan Natasha, George en Aaron voor het delen van hun ervaringen tijdens het Cloud Expo-evenement. vandaag nog contact opnemen Om onze oplossingen op maat voor talentmanagement te bespreken en te ontdekken hoe iO Associates uw bedrijf kan ondersteunen bij de aanpassing aan de veranderingen die AI met zich meebrengt.