Draagt inclusiviteit bij aan een hoger personeelsbehoud?
Geplaatst op 27 juli 2022
Nu Pride Month ten einde loopt, hebben we stilgestaan bij het belang van inclusiviteit op de werkvloer.
We hebben gekeken naar een nieuw onderzoek [i] uitgevoerd door LinkedIn en YouGov, waaruit bleek dat '65%' van de 2,000 LGBTQ+-werknemers 'hun huidige baan zouden verlaten als ze het gevoel hadden dat ze niet eerlijk konden zijn over hun seksuele geaardheid'. Een ander onderzoek van Stonewall [ii] toonde aan dat 'meer dan een derde van de LGBTQ+-medewerkers (35%) op het werk heeft verzwegen dat ze LGBTQ+ zijn uit angst voor discriminatie'. Deze statistieken geven aan dat LGBTQ+-rechten een cruciale rol spelen bij het creëren van een inclusieve werkomgeving voor werknemers.
Bij iO Associates streven we er altijd naar een inclusieve en veilige omgeving te creëren. Daarom vroegen we u: 'Denkt u dat een inclusieve omgeving cruciaal is voor het behoud van personeel?'[iii].
De stemmen stroomden binnen en van de bijna 30 uitgebrachte stemmen stemde 79% voor en 21% tegen. Kortom, de uitslag was een overtuigend ja! Met dit in gedachten hebben we gekeken hoe bedrijven de personeelsretentie kunnen verbeteren door middel van inclusie.
Verdere studies van Nathalie Halcrow voor Culture Wizard [iv] suggereerden dat het bevorderen van collegiale steun, het trainen van leidinggevenden in het begrijpen van inclusie en het onderzoeken of het bedrijfsbeleid diverse werknemers ten goede komt, cruciaal zijn voor het verbeteren van de retentie door middel van inclusiviteit. Als resultaat van dit onderzoek hebben we onze belangrijkste bevindingen op een rijtje gezet:
- Stimuleer onderlinge steun. Respect en steun in een inclusieve omgeving helpen medewerkers bij hun bijdrage aan de werkvloer en stellen hen bovendien in staat zichzelf authentiek te uiten. Het is belangrijk om te herkennen wanneer diversiteit in bepaalde situaties niet wordt omarmd, en om hierover te informeren in plaats van conflicten te creëren.
- Overweeg of het bedrijfsbeleid de diverse werknemerspopulatie ten goede komt. De steun van collega's en leidinggevenden is waardevol in het dagelijks leven, maar op een breder niveau zouden organisaties moeten overwegen of hun beleid een inclusieve werkomgeving mogelijk maakt. Je zou bijvoorbeeld kunnen vragen: 'Heeft uw organisatie een zero-tolerancebeleid ten aanzien van intimidatie?'
- Train leidinggevenden om inclusiviteit te begrijpen en uit te dragen. Leidinggevenden spelen een cruciale rol in de manier waarop een situatie wordt aangepakt en wat de uiteindelijke gevolgen daarvan zijn voor een medewerker; verantwoordelijkheid voor discriminatie mag niet worden afgeschoven. Een meer inclusieve aanpak is een open gesprek over de behoeften en verwachtingen van de medewerker. Op deze manier verhoogt inclusie de motivatie, betrokkenheid, productiviteit en innovatiekracht van mensen.
- Een inclusieve omgeving hangt sterk samen met het behoud van medewerkers. Daarom zou het ondersteunen van diversiteit van groot belang moeten zijn, zowel binnen als buiten de werksfeer. Er is geen enkele reden waarom medewerkers zouden moeten discrimineren tegen diverse collega's. Je hoeft iemands seksualiteit of genderidentiteit niet te kennen, maar het is essentieel om hun positie te respecteren en te waarderen. Zoals Halcrow opmerkt: 'Inclusie, mits succesvol toegepast, verhoogt de motivatie en betrokkenheid van mensen. Dit leidt op zijn beurt tot een hogere productiviteit en stelt organisaties uiteindelijk in staat om te profiteren van de creativiteit en innovatie die diverse teams met zich meebrengen.'
- Als u hulp nodig heeft bij het behalen van uw diversiteitsdoelen, neem dan vandaag nog contact met ons op.
REFERENTIES:
[Ii] https://www.stonewall.org.uk/cy/node/69021
[Iv] https://www.rw-3.com/blog/how-does-an-inclusive-environment-impact-retention
Geschreven door:
